M. Schwarz-Maurer

Unternehmensnachfolge #10

Nur 23% der Familienunternehmen sind übergabereif, weil sich die Übernahme unter wirtschaftlichen Aspekten nicht rechnet.

Unternehmensnachfolge #9

Klärung wichtiger Begriffe der Unternehmensnachfolge

In einem aktuellen Beratungsmandat bei einer Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen wurde der Fokus bei der Unternehmensbewertung zunächst stark auf das Discounted-Cash-Flow Verfahren, und dort insbesondere auf die Frage der Ewigen Rente gelegt. Da es sich allerdings um ein Unternehmen mit modernem Maschinenpark handelt, ist der Einluss des Substanzwertes auf den Unternehmenswert beträchtlich. Zur dessen Ermittlung„CorpFinance-2 Substanzwert“ weiterlesen

M&A-KMU-Trends 4

In den jüngst von Dealroom im DACH-Monitor veröffentlichten Zahlen zeigt sich erneut eine starke Abhängigkeit der Unternehmensbewertung von der Unternehmensgröße gemessen am normalisierten EBITDA. Kleine Unternehmen weisen in der Regel eine geringere Stabilität der Unternehmensergebnisse auf, weshalb eine Bewertung anhand von normalisierten Vergangenheitsdaten wenig aussagekräftig ist. Der Wert kleinerer Unternehmen hängt daher stärker vom künftigen Ertragspotenzial„M&A-KMU-Trends 4“ weiterlesen

CorpFinance 1-Signas Massekredit

Media reports indicate that the troubled company is planning short-term financing through a mass credit. Investors are offered a 9% p.a. participation right, with an equity kicker involving a share in the excess proceeds over the liquidation value. Questions arise regarding the risk adequacy of this financing offer, given the company’s opaque organization and the current economic environment.

Unternehmensnachfolge #8

Die Nutzung von Gesellschafterdarlehen durch Private Equity Gesellschaften verringert die Verwässerung des Managements und hat damit ein positive Auswirkung auf dessen Motivation.

Unternehmensnachfolge #7

Dieser Beitrag zeigt ein Praxisbeispiel darüber, wie ein Management-Buy-Out (MBO) die Fortführung eines Familienunternehmens gewährleisten kann.

Unternehmensnachfolge #6

Übernahme von Unternehmen durch aktive Manager der Unternehmens im Rahmen eines Managment-Buy-Outs stellen eine Variante der Unternehmensnachfolge dar

Unternehmens-Nachfolge #5

Bei Nachfolgen innerhalb der Familie treffen zwei unterschiedlich funktionierende Systeme aufeinander. Nämlich das System 1, die Familie, das stark personenzentriert und emotional funktioniert. In der Regel gibt es nur eine langfristige, vielfach nur immaterielle Entlohnung. Das System 2, das Unternehmen, ist stark funktionsorientiert und primär rational orientiert. Regelmäßig gibt es hier kurzfristige materielle Anreize. Damit„Unternehmens-Nachfolge #5“ weiterlesen

M&A-KMU-Trends 3

Nach einer Befragung von Dealsuite bevorzugen 2022 rd. 52% der Verkäufer einen Käufer aus dem strategischen Umfeld. Grund dafür ist die Erzielung eines im Vergleich zu Finanzinvestoren (rd. 38%) höheren Kaufpreises. Der höhere Verkaufspreis errechnet sich in der Theorie häufig aus Synergien auf der Kunden-und/oder Produktionsseite. In der Praxis der Post-Merger-Integration halten diese Kalkulationen vielfach„M&A-KMU-Trends 3“ weiterlesen