M. Schwarz-Maurer

Wie Unternehmensnachfolgen zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen

Laut KMU Forschung stehen im Zeitraum 2020-2029 rd. 55.000 Klein-und Mittelbetriebe (ohne Einrechnung der Einzelunternehmen) in Österreich vor der Herausforderung Nachfolger:innen zu finden. Das sind rd. 23% aller Arbeitgeber-Betriebe. Studien zeigen, dass bei rd. 50% aller Unternehmensnachfolgen die Anzahl der Arbeitsplätze erhalten bleibt. Rund 36% der Nachfolger:innen stellen sogar mehr Personal an. Daher ist es„Wie Unternehmensnachfolgen zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen“ weiterlesen

Mitarbeitende als Unternehmer: Der Weg zum erfolgreichen Management-Buy-Out

Auch in Unternehmensnachfolge liegt das Gute oft nahe. Warum nicht eine Führungskraft oder ein Management-Team für die Übergabe des Unternehmens im Rahmen eines Management-Buy-Out (MBO) in Betracht ziehen? Mitarbeitende kennen aus ihrer Innensicht die Chancen und Risiken gut, die das Geschäftsmodell eines Unternehmens in sich birgt, was sich in der Regel positiv auf die Fortführung„Mitarbeitende als Unternehmer: Der Weg zum erfolgreichen Management-Buy-Out“ weiterlesen

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Finanzkommunikation

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge ist die aktive Kommunikation mit Finanzierungspartnern wie Banken, Förderstellen und Investoren. Auf Basis aussagekräftiger Unterlagen können rechtzeitig wichtige Eckpunkte der beabsichtigten Transaktion abgeklärt werden. Es ist dabei sinnvoll erfahrene Berater wie den eigenkapital.salon für die Finanzkommunikation mit den Stakeholdern zu mandatieren. Unternehmensberater wie Mario Schwarz-Maurer kennen aus der Praxis„Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Finanzkommunikation“ weiterlesen

Cashflow-Planung: Schlüssel zur Unternehmensnachfolge

Am Beginn der Unternehmensnachfolge fehlt oft eine professionelle Finanzplanung. Unternehmer:innen verzichten aus Kostengründen auf diese Planung. Sie riskieren damit ein frühzeitiges Scheitern der Unternehmensnachfolge, weil ein objektiver Unternehmenswert fehlt. Ausgehend vom aktuellen Status-Quo sollte eine integrierte Planung für Gewinn-und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow für mindestens 3 Jahre erstellt werden. Darauf aufbauend empfiehlt es sich zunächst„Cashflow-Planung: Schlüssel zur Unternehmensnachfolge“ weiterlesen

Zukunfts-Check: Ihr Geschäftsmodell rechtzeitig überdenken

Ein wesentlicher Faktor für das erfolgreiche Abwicklung einer Unternehmensnachfolge stellen die Strategie, das Geschäftsmodell und die dahinter liegenden Unternehmensprozesse dar. Bis zu 40% der in Frage für die Unternehmensnachfolge in Frage kommenden Unternehmen sind mangels rentablen Geschäftsmodell gar nicht übergabefähig. Erfahrene Unternehmensberater:innen wie Mario Schwarz-Maurer empfehlen daher mindestens 5 Jahre vor der geplanten Unternehmensübergabe ein„Zukunfts-Check: Ihr Geschäftsmodell rechtzeitig überdenken“ weiterlesen

Praktische Einblicke in die Unternehmensnachfolge

Mario Schwarz-Maurer hat in mehr als 25 Berufsjahren zahlreiche Unternehmensübergabe aus einer 360 Grad Perspektive miterleben dürfen. Erste Praxiserfahrung sammelt er als Mitglied einer Unternehmerfamilie erlebte im eigenen Familienbetrieb. Zusätzlich begleitete Mario Schwarz-Maurer zahlreiche Betriebe als Banker, Investment Manager und Unternehmensberater. Die aus diesen Praxiserfahrungen abgeleiteten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge werden in den folgenden„Praktische Einblicke in die Unternehmensnachfolge“ weiterlesen

Vermeidung finanzieller Verluste durch wirtschaftliche Mediation

Mario Schwarz-Maurer durfte mehr als 25 Jahre bei der Begleitung von Unternehmensfinanzierungen und –nachfolgen wertvolle Erfahrungen sammeln. Einer der wichtigsten Erkenntnisse daraus ist die Unterbewertung emotionaler Aspekte, die auch professionelle Investoren meist unterschätzen, was zu beträchtlichen finanziellen Verlusten in Form von fehlgeleiteten Investment-Entscheidungen oder überhöhte Betriebsausgaben führen kann. Wir sprechen dieses Thema pro-aktiv in unserer„Vermeidung finanzieller Verluste durch wirtschaftliche Mediation“ weiterlesen

Finanzierung der Elektrifizierung im Fuhrpark

Rohstoffintensive Betriebe stehen mehr als viele andere Unternehmen vor der Herausforderung der Dekarbonisierung ihres Geschäftsmodels. Mario Schwarz-Maurer berät ein Familienunternehmen, welches sich proaktiv dieser Herausforderung stellen will, bei der Finanzierung der Elektrifizierung des Fuhrparks, was erhebliche Effizienzgewinne bringen soll. In der strukturierten Ansprache von Kreditinstituten und Förderstellen wird sich zeigen wie sich das ESG-Framework tatsächlich„Finanzierung der Elektrifizierung im Fuhrpark“ weiterlesen

Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen: Einblicke aus 100 Jahren

Mario Schwarz-Maurer hatte die Gelegenheit in einem persönlichen Austausch mit dem Gesellschafter eines Familienunternehmens mit mehr 20.000 Mitarbeitenden und einer 100-jährigen Unternehmensgeschichte mehr über die Faktoren für den Unternehmenserfolg zu erfahren. Demnach hat sich das Unternehmen über Generationen eine Expertise im Bereich Unternehmensübernahmen erarbeitet, die laufend bei Zukäufen von Mitbewerbern eingesetzt wird. Dabei wird stets„Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen: Einblicke aus 100 Jahren“ weiterlesen

PROFIBAUSTOFFE: Tradition trifft Innovation in der Baustoffindustrie

Beim Besuch der Firma PROFIBAUSTOFFE wurde Mario Schwarz-Maurer abermals von der Innovationsfähigkeit von Familienunternehmen überzeugt. Die seit 1883 bestehende Unternehmensgruppe hat sich in dieser Zeit durch Innovationen zu einen bedeutenden Player in der Baustoffindustrie entwickelt, und steht nun im Zuge der Dekarbonisierung vor einer erneuten Transformation. Der eigenkapital.salon konnte im Gespräch mit dem Management Inputs„PROFIBAUSTOFFE: Tradition trifft Innovation in der Baustoffindustrie“ weiterlesen