Mario Schwarz-Maurer hatte die Gelegenheit in einem persönlichen Austausch mit dem Gesellschafter eines Familienunternehmens mit mehr 20.000 Mitarbeitenden und einer 100-jährigen Unternehmensgeschichte mehr über die Faktoren für den Unternehmenserfolg zu erfahren. Demnach hat sich das Unternehmen über Generationen eine Expertise im Bereich Unternehmensübernahmen erarbeitet, die laufend bei Zukäufen von Mitbewerbern eingesetzt wird. Dabei wird stets„Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen: Einblicke aus 100 Jahren“ weiterlesen
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Unternehmensnachfolge #12
In der Beratungs-Praxis zur Unternehmensnachfolge erleben wir häufig, dass im operativen Geschäft häufig darauf vergessen wird, Vorsorge für den Fall der Geschäftsunfähigkeit zu treffen. Im „Ernstfall“ wäre das Unternehmen dann im Worst Case handlungsunfähig, weil keine konkreten Pläne für den Fortbetrieb oder alternative Handlungmöglichkeiten vorliegen, die von dafür bevollmächtigten Personen auch umgesetzt werden können. Hier„Unternehmensnachfolge #12“ weiterlesen
Unternehmensnachfolge #10
Nur 23% der Familienunternehmen sind übergabereif, weil sich die Übernahme unter wirtschaftlichen Aspekten nicht rechnet.
CorpFinance-2 Substanzwert
In einem aktuellen Beratungsmandat bei einer Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen wurde der Fokus bei der Unternehmensbewertung zunächst stark auf das Discounted-Cash-Flow Verfahren, und dort insbesondere auf die Frage der Ewigen Rente gelegt. Da es sich allerdings um ein Unternehmen mit modernem Maschinenpark handelt, ist der Einluss des Substanzwertes auf den Unternehmenswert beträchtlich. Zur dessen Ermittlung„CorpFinance-2 Substanzwert“ weiterlesen
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