Wie sieht das ideale Kleinunternehmen für die Unternehmensnachfolge aus? Zu allererst steht da natürlich eine ausreichend attraktive Ertragskraft, die nachhaltig mindestens bei rd. EUR 0,2-0,3 Mio. EBITDA bei niedriger Verschuldung liegen sollte, um auch entsprechende Finanzierungen zu erhalten. Idealerweise sind diese Unternehmen inhabergeführt, was die Komplexität der Verhandlungen deutlich reduzieren kann. Darüber hinaus zeichnet sich„Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Merkmale eines idealen Kleinunternehmens“ weiterlesen
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Teil-Verkauf von Immobilien: Liquidität schaffen
Schon mal vom Teil-Verkauf einer Immobilie gehört? Der Teil-Verkauf (bis zu 50%) eines Einfamilien-oder Reihenhauses bietet die Möglichkeit neue Liquidität aus ihrem Eigenheim zu schaffen, und trotzdem als wirtschaftlicher Eigentümer ihren Wohnsitz zu erhalten. Wozu soll das gut sein? Zu Deckung eines größeren Liquiditätsbedarfs, der aus anderen Quellen nicht gedeckt werden kann. Wer ist die„Teil-Verkauf von Immobilien: Liquidität schaffen“ weiterlesen
eigenkapital.salon: Ein Rückblick auf 2025
Dankbar blickt der eigenkapital.salon auf das Geschäftsjahr 2025 zurück. Besondere Freude machte die Erweiterung der Geschäftsfelder in Richtung Emergency- Interim Management und Trusted Advisory , wo es gelang bestehende Kunden von der jeweiligen Value Proposition zu überzeugen. Mario Schwarz-Maurer begleitet mit seinem umfangreichen Netzwerk beispielsweise einen Bestandskunden außerhalb der Kerngeschäfts Unternehmensfinanzierung nun auch als Trusted„eigenkapital.salon: Ein Rückblick auf 2025“ weiterlesen
Optimale Unternehmensnachfolge: Zeitraum für Planung
Der eigenkapital.salon berät aktuell ein österreichisches KMU in Sachen Unternehmensnachfolge. Aufgrund der für Familienunternehmen typischen Verquickung von Privat-und Unternehmens-Sphäre sind über Jahre komplexe Vernetzungen auf rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Ebene entstanden. Für die optimale Lösung dieses „gordischen Nachfolge-Knotens“ bedarf es daher einer entsprechenden Vorlaufzeit. Tipp von Mario-Schwarz-Maurer: „Beginnen Sie mindestens 3, besser 5 Jahre vor„Optimale Unternehmensnachfolge: Zeitraum für Planung“ weiterlesen
Multiplikatoren in der Immobilien-und Unternehmensbewertung
Der eigenkapital.salon berät als Trusted Advisor beim der Finanzierung und (Ver-)Kauf von Unternehmen und Immobilien. Vielfach wird dabei von Kund:innen der Wunsch nach einer groben Indikation für den Wert des Unternehmens beziehungsweise der Immobilie geäußert. In der Praxis hat sich dafür die Multiplikation von Key-Performance-Indikatoren wie EBITDA (für Unternehmen) oder Netto-Kaltmiete (für Immobilien) mit Branchen-Multiplikatoren„Multiplikatoren in der Immobilien-und Unternehmensbewertung“ weiterlesen
Make Private Equity great again?
Im eigenkapital.salon war unlängst der Chief Investment Officer eines großen europäischen Family Offices zu Gast. Ein Teil des Familien-Vermögens wird im Rahmen einer breit diversifizierten Investment-Strategie auch in Private Equity Fonds veranlagt. Die höchste Dichte an Private-Equity-Fonds mit hohem Spezialisierungs- und Professionalisierungsgrad findet sich dabei nach wie vor in den Vereinigten Staaten. Mario Schwarz-Maurer wollte„Make Private Equity great again?“ weiterlesen
Unternehmensnachfolge: Psychologische Aspekte der Unternehmensbewertung verstehen
Die Bedeutung des Faktors Psychologie in der Unternehmensbewertung ist nicht zu unterschätzen wie ein aktuelles Beratungsmandat des eigenkapital.salon zeigt. Im Zuge der Regelung der Unternehmensnachfolge wurde ein Familienunternehmen von einem strategischen Marktbegleiter wegen der Veräußerung wesentlicher Unternehmensanteile angesprochen. Der Wettbewerber hat mit seinem M&A-Team ein indikatives Angebot zur mehrheitlichen Übernahme des Unternehmens erstellt. Der Fokus„Unternehmensnachfolge: Psychologische Aspekte der Unternehmensbewertung verstehen“ weiterlesen
Umwidmungszuschlag: Auswirkungen auf Gewerbe-Immobilien
Seit 1. Juli 2025 ist auch auf die Umwidmung von Grünland in Betriebsgebiet ein gesetzlicher Umwidmungszuschlag von 30% anzuwenden. Diese Regelung gilt auch rückwirkend für Grundstücke, die nach dem 31.12.2024 umgewidmet wurden. Aus Investorensicht ist insbesondere die Rückwirkung problematisch, weil dadurch auch bereits in Umsetzung befindliche Vereinbarungen für die Entwicklung von Betriebsgebieten betroffen sind. Aus„Umwidmungszuschlag: Auswirkungen auf Gewerbe-Immobilien“ weiterlesen
Wie Unternehmensnachfolgen zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen
Laut KMU Forschung stehen im Zeitraum 2020-2029 rd. 55.000 Klein-und Mittelbetriebe (ohne Einrechnung der Einzelunternehmen) in Österreich vor der Herausforderung Nachfolger:innen zu finden. Das sind rd. 23% aller Arbeitgeber-Betriebe. Studien zeigen, dass bei rd. 50% aller Unternehmensnachfolgen die Anzahl der Arbeitsplätze erhalten bleibt. Rund 36% der Nachfolger:innen stellen sogar mehr Personal an. Daher ist es„Wie Unternehmensnachfolgen zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen“ weiterlesen
Mitarbeitende als Unternehmer: Der Weg zum erfolgreichen Management-Buy-Out
Auch in Unternehmensnachfolge liegt das Gute oft nahe. Warum nicht eine Führungskraft oder ein Management-Team für die Übergabe des Unternehmens im Rahmen eines Management-Buy-Out (MBO) in Betracht ziehen? Mitarbeitende kennen aus ihrer Innensicht die Chancen und Risiken gut, die das Geschäftsmodell eines Unternehmens in sich birgt, was sich in der Regel positiv auf die Fortführung„Mitarbeitende als Unternehmer: Der Weg zum erfolgreichen Management-Buy-Out“ weiterlesen