Am Beginn der Unternehmensnachfolge fehlt oft eine professionelle Finanzplanung. Unternehmer:innen verzichten aus Kostengründen auf diese Planung. Sie riskieren damit ein frühzeitiges Scheitern der Unternehmensnachfolge, weil ein objektiver Unternehmenswert fehlt.
Ausgehend vom aktuellen Status-Quo sollte eine integrierte Planung für Gewinn-und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow für mindestens 3 Jahre erstellt werden.
Darauf aufbauend empfiehlt es sich zunächst eine grobe Indikation für den Unternehmenswert zu erstellen. Danach sollte dieses Ergebnis mit dem subjektiven Erwartungswert der Unternehme:in abgeglichen werden.
So kann für unrealistischen Erwartungen und damit einem Scheitern der Unternehmensnachfolge vorgebeugt werden.
Experten wie Mario Schwarz-Maurer können mit Ihrer Erfahrung rasch und effzient die Finanzdaten Ihres Unternehmens zielgerichtet aufbereiten.
Nehmen Sie unverbindlich für eine professionelle Planung hier Kontakt auf!
Smart Money 