Bei Nachfolgen innerhalb der Familie treffen zwei unterschiedlich funktionierende Systeme aufeinander.
Nämlich das System 1, die Familie, das stark personenzentriert und emotional funktioniert. In der Regel gibt es nur eine langfristige, vielfach nur immaterielle Entlohnung.
Das System 2, das Unternehmen, ist stark funktionsorientiert und primär rational orientiert. Regelmäßig gibt es hier kurzfristige materielle Anreize.
Damit ein Familien-Unternehmen gut funktioniert, sollten beide Systeme synchronisiert werden, womit möglichst früh begonnen (mind. 2-3 Jahre) werden sollte.
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